





除了季节性因素外,通常很大程度上源于厂商双方对市场的开发、管理与调控不够。如厂方业务代表是否按计划在对终端网点进行---访销,这对判断产品的走量情况来讲很关键;经销商对淡季的销售态势是否进行了深入的考察分析,同样,厂商双方是否为产品淡季销售做了通盘考虑,并制定了相应的对策,这都是受阻的重要愿因。
所以,很大程度上需要厂商联合。细分目标消费群体,针对自己与竞争---的优劣态势作出相应措施。通过对竞品的冲击来提升本品在淡季的销量;各级渠道与终端之间,都应有一个比较完善的价格体系与合理的利润梯度。很多白酒产品在一些大型卖场的价格如果太低的话,他们就多会以“批零兼营”的方式经营,这无形当中会给其他终端零售商造成一定的冲击;
不要纯粹地为了---库存而做***,否则还会弱化品牌形象,要把消费者的心理需求放在---,通过---消费者的购买---、扩大产品的销售渠道来增加销量,加强白酒团购等---渠道的开发。
加强对零售商的开发。业界有句俗语叫做“旺季做销量、淡季做市场”。其实,如果没有市场又哪里来销量呢?在淡季不断开发市场,不仅意味着你多卖一瓶,他少卖一瓶!关键是还能为淡旺季的竞争奠定坚实的基础。
建议在淡季的时候,山西白酒,我们要不断拓展销售盲区,应---注重对对零售商的开发,如社区集中的便民店、小卖铺和一些大排档之内的餐馆,这些不起眼的零散型小店往往通过有的开发、拜访、回访、***会实现更多的白酒零售。
零售商开发途径可以包括:
1、完成了铺货之后,---访销与---***都应同时加强,从而促进产品的“下架”速度。在---访销工作中,主要通过多次带货回访形式提升终端店铺的销量,同时促进客户加深对业务代表与品牌的印象,以---其经销---。
2、业务人员主要通过定期拜访,征询客户意见、了解产品销售形式、售后情况、竞品差异,并通过店主了解顾客的反馈意见,同时积极协助店主开展销售,并认真收集、整理、---市场反馈信息。
3、向店主介绍产品的性能、优点,协助店铺做好***,酱香型白酒品牌,引导、培育店主的主动推销意识,提高其对品牌的---、对产品的信心。
4、通过---访销,固态白酒品牌,优化网点结构,淘汰弱势店铺,散装白酒品牌,保持持续稳定的终端市场。
展开情感化---***。(1)可不定期在一些重点市场搞一些与消费者能产生互动的联谊活动,如送“坝坝电影”到社区,送“文艺节目”---或开展健康讲座、白酒文化知识竞赛之类的一些活动,这样能有效拉近品牌与消费者之间的距离。
(2)与其他品牌联合***:利用“---式”销售方式,把小礼品或赠品,随其它度高的产品包装在一起销售,从而---消费者的购买---。
(3)除对顾客执行“消费---”外,还可对一些零售店施行“销售---”,---可以家庭日用消费品为主,农村市场还可施行---化肥、饲料等农用物资和工用具等政策,以提高其推销热情。
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