贵州散酒-巴蜀液酒业(商家)-散酒市场

      相传远古时候没酒前，散酒市场，有一个农夫粮食太多了;于是就放在屋外用草席简单盖一下，粮食被日晒雨淋后留下不少白色粘稠液体，用食指搞了点尝了一下，呸呸呸，难吃死了。农夫很是心疼啊，日思夜想的，要是这白色液体能吃该多好啊。

      有---，他梦见一白胡子老头对他说：“老夫看你这么心诚，就教你一套方法，让你有多的粮食也---浪费了，你在明天酉时，到村头去等着，散酒店，但不能超过酉时，看到三个人，向他们要一滴血，加入白色液体中，就---浪费粮食了。

      第二天，这农夫依梦在村头等人，次来了一私熟先生，农夫说了来意，私熟先生认为这是好事，给了一滴血;第二次来的是一得胜回朝的将，农夫说了来意，将也认为这是好事，也给了一滴血;

      农夫又等，可就没人来，眼看就到酉时，又不见人来，农夫很急，一看本村的---在村头大树下睡觉，想算了，没人来，就用---的一滴血试试吧，哪知道三滴血加入白色液体后，香美无比，一时又起不出名子，就想用酉时的酉加三点水就有了“酒”字。

      后来人们在喝酒时，开始就如先生一样礼让(酒礼仪)，贵州散酒，文质彬彬，三杯过后，像将一样---冲天(英雄气概)，喝高了如傻瓜一样，散酒厂家，烂醉如泥。

      除了季节性因素外，通常很大程度上源于厂商双方对市场的开发、管理与调控不够。如厂方业务代表是否按计划在对终端网点进行---访销，这对判断产品的走量情况来讲很关键；经销商对淡季的销售态势是否进行了深入的考察分析，同样，厂商双方是否为产品淡季销售做了通盘考虑，并制定了相应的对策，这都是受阻的重要愿因。

      所以，很大程度上需要厂商联合。细分目标消费群体，针对自己与竞争---的优劣态势作出相应措施。通过对竞品的冲击来提升本品在淡季的销量；各级渠道与终端之间，都应有一个比较完善的价格体系与合理的利润梯度。很多白酒产品在一些大型卖场的价格如果太低的话，他们就多会以“批零兼营”的方式经营，这无形当中会给其他终端零售商造成一定的冲击；

      不要纯粹地为了---库存而做***，否则还会弱化品牌形象，要把消费者的心理需求放在---，通过---消费者的购买---、扩大产品的销售渠道来增加销量，加强白酒团购等---渠道的开发。