




销售策划方案营销费用的管理;1、对销售产品采用费用包干的办法,公司承担业务人员的基本工资、出差费用、费用等。2、车辆费用、办公费用、库房费用。3、业务人员的待遇采取---提成---的办法予以发放,基本任务保基本工资,业务提成上不封顶。4、易拉宝、招贴画、---性广告等宣传费用。5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。

确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目标市场销售策划方案,制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,光瓶酒代理,在销售区域市场销售方案选择信誉---的酒店、商超、商店,对产品进行集中铺市。打造样板市场销售方案,力争市场销售方案的铺货率达到 80%以上。
通过一个月的铺市后,光瓶酒好不好喝,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案
1、销售白酒要拓展和维系客户关系在旺季,相应的节庆活动比较多,如企业的年终总结活动、婚庆、节庆等,企业应实施营销,树立全员营销的理念,整合资源,光瓶酒厂家,利用一切可利用的关系去拓展和维系客户关系。客户关系管理工作往往是企业在旺季时容易忽视的工作,也是工作存在漏洞比较多的地方
因此企业应该把完善客户档案、进行客户评估分析、建立客户文档反馈制度、加强客户关系的维护等工作重视起来。要真正地做到以客户为导向,光瓶酒,而不是单纯的以市场为导向; 以客户关系管理为中心来构建客户关系的管理系统,对系统的客户进行动态分析,从基于客户的数据库中挖掘市场机会,有针对性地展开营销活动。

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